行业现状 发展方向   

发展方向
    1、扶持大集团、大企业，以大带小，促进行业发展。规模企业通过辐射，不但能拉长产业链，使行业内部的专业化分工越来越明确，同时也能加快整个行业的技术创新和产品的升级换代。因此要注重扶持大企业，充分利用产品、资金、技术、信息、市场等优势，特别是要借助3家企业成功上市之机，建立适应市场需求的技术开发中心，研究开发潜在市场，注重科技创新，大力建设企业园区，进一步扩大规模，增强市场竞争力，突出大企业的专业经营特点，进一步集中资源做精主业，做大主业，走“专业化生产+市场全球化”的发展路子，以专业化生产拓展市场范围，细分市场，扩大市场份额，以“专而特、特而优、优而强、强而大”为发展目标，通过提高规模企业档次，增加规模企业数量，使之成为行业支柱，形成以大带小，以小保大的产业结构群，真正实现龙头企业“孵化”小企业并以点带面形成块状经济，带动整个行业的可持续发展。
    2、抓好新产品开发，加大技术创新力度。我市的机电产业整体仍属劳动密集型产业，因此随着目前国际、国内市场竞争的进一步加剧，就要尽快改变现有落后的部分工艺，采用先进的技术装备，尽快提升现有机电产业的技术水平，提高产品档次，向高参数、高可靠性、高性能的光电机一体化方向发展，以适应市场需求。特别是一些对技术要求不高的产品可以让给中小企业去生产，规模企业应把重心放在应用高新技术改造传统产业上，优化生产要素，形成合理的梯型“块状经济”结构。应特别面向重点行业企业大力推行机电一体化技术，抓好一批高新技术改造老企业示范样板，实现传统产业的高新技术改造。同时结合企业的改组、改制、改造和内外资引进，向有一定技术背景，具备内在发展潜力的企业注入或移植高新技术，将企业直接改造成高新技术企业，争取尽快提高产品档次，实现工艺自动控制，产品的节能降耗。“十五”期间，要进一步抓好新产品开发工作：一是目标要准，瞄准市场急需的新产品；二是起点要高，开发一批高技术含量、高关联度的新产品；三是开发快，周期要短，形成生产能力，抢占市场。
    3、在已有的产业优势基础上，促进产品纵向发展。要集中扶持一批市场容量大、对行业有带动作用的机电一体化短线产品，适当限制生产能力闲置，市场供应远超过市场需求的长线产品，淘汰一批技术性能差，资源浪费严重的落后产品。具体是：大力发展高效专特、机电一体化、自动化的电机；形成具有竞争力的专特风机、冷却塔、空调设备等系列产品，其中空调设备要力争成为国内领先的机电一体化中央空调系统产品的开发制造基地和综合检测中心，其零部件应按“高起点、大批量、专业化”的原则，面向国内外两个市场；大力发展家用空调零部件，拓展汽车空调配套，使之成为上虞出口拳头产品之一；提高汽车配件产品档次，并扩大农用汽车配套产品；积极发展大型成套环保机电；提高节能照明产品及配套灯具的档次，扩大市场占有率；提高高精度、高性能、特殊轴承的生产量。
    4、实施多元化、多样化、多方式的外向发展战略。要在较短时间内把我市机电产业做大做强，多建一些“航空母舰”式的规模企业，关键的一点是借助外力，即借助市外技术、品牌、资金，加强与市外企业特别是跨国企业的合资合作，通过学习先进的管理模式和吸收先进的生产技术，迅速融入国际经济大潮。要大力吸引外资参与我市机电产业的改革，鼓励企业开展技术开发、产品开发、市场开拓为目标的“强强联合”，政府要加强机电产业项目的宣传推介，引导企业按照市场需求来组织生产和经营活动，实现资产存量的优化配置和优势互补。象卧龙集团曾采用OEM模式发展并迅速壮大了企业；阳光集团则与荷兰飞利浦公司合资成立了“浙江阳光照明有限公司”，共同致力于节能照明灯具的开发。目前，我市机电产业正面临接轨大上海，融入长三角所带来的巨大机遇，我们更要统一思想，提高认识，充分认识接轨上海的重要性、必要性和紧迫性，切实把接轨上海、依托上海、服务上海作为在新一轮产业竞争中赢得主动、加快发展的重要手段，制定规划，分步推进，组织开展多种形式接轨活动，做到“主动接轨、全面融入、发挥优势、实现共赢”，为实现我市工业经济跨越式发展而努力。